浙江公司：“二战”计划
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浙江公司在春节前一个月，启动“二战计划”,即关键人才争夺战和保卫战。提前预估关键岗位流失风险并启动外部人才集中摸排，节前共计offer经理级以上岗位约20个，在节后一个月内完成离职空岗补充，积极应对节后离职潮。同时，分职能开展共创会、围炉夜话等活动，宣贯公司新一年目标及方向，提升团队凝聚力、提前锁定并重点保留关键人才。同比2017年，在人才市场竞争激烈的前提下，遗憾离职率从5.7%下降到2.9%
