潘卫自2012年加入龙控集团兢兢业业、勤勤恳恳，尤其是在2021年以严谨、勤奋、求真务实的工作作风，取得了出色的工作成绩。他不仅是兢兢业业实施信息标准化管理的老黄牛，也是打造“1个中心，N个系统”的巧鲁班，更是坚持创新思路、构建出“城市大管家”智慧化运营管理平台的领航员。

一、围绕集团“3+1”花瓣战略，形成了“一个数据中心、一个综合办公平台、N个板块应用、一个保障体系”的集团信息化规划思路，按需开展实施。目前，数据仓库已建成，接入了生态林运营数据，实现了数据中心的初步应用。对集团OA系统进行了升级，不断接入其它系统，逐步形成统一门户，打造集团综合型办公平台。他将OA与NC财务系统打通，构建了资金计划管理平台，逐步推进集团的业财一体化建设。同时，他还对集团信息化专业条线的组织和人员进行了梳理，明确了信息化责任部门和人员，不断完善全集团的运维标准化与信息安全管理体系，信息化服务质量逐步提高，从未发生过任何重大信息安全事故。

二、他全程参与生态林核心区与小黄山核心区的整体信息化系统建设，深入调研并梳理业务和管理需求，打磨各项子系统的建设方案，跟进整个实施进程，进行现场指导与协助，保障两个园区按计划顺利开园。

三、潘卫梳理环卫公司业务与管理需求，理清当前状况，调研市场成熟应用，制定了完善的系统建设方案，并跟进系统建设。

四、跟随集团核心业务开展步伐，潘卫参与“城市大管家”项目工作专班，围绕城市长效管理相关要求，调研环卫、市政、市容、绿化等工作内容，梳理城市运营服务管理需求，构建出“城市大管家”智慧化运营管理平台框架方案。