丁敏自2014年加入龙控集团，业务水平优秀，为公司经营发展及创效发挥了重要作用；责任心、创新意识强，能根据市场变化快速反应，大胆探索，积极进取，不断突破自我，给公司带来积极影响，并且获得集团职工风采大赛“专业领域新人奖”。

一、认真履职、提高站位

丁敏在担任迪诺水镇招商管理部总监期间认真负责，带领团队不断转变思路并升级招商模式，在他的领导下，招商管理部由以往的单一招商，散招填铺模式，转变为先规划后招商的模式。这一转变，使得迪诺水镇业态配比更加科学合理，部门团队招商效率显著提升。

二、攻克难题、积极开拓

面对疫情影响，丁敏带领招商团队，维稳现有商户经营信心，并通过创新业态搭配规划，积极引进市场上有号召力主力品牌。疫情以来，在整体商业地产市场遭受疫情巨大影响的不利环境下，依旧保持迪诺水镇商业业态品质不断提升。业主铺返铺后重点攻克业主铺招商工作，带领部门团队迎难而上，在符合迪诺水镇业态规划的前提下，找寻合适的商户品牌，不断沟通商户和业主，对接意向、商洽价格、寻找双方的平衡点，促成业主铺顺利签约，艰难而坚定的不断推进招商达成。

三、深耕业务、全面提升

迪诺水镇已是开业运营7年的商业项目，虽然品牌提升调整每年都在进行，但依旧不可避免优质铺位招商殆尽，偏冷区位招商进度常年停滞不前。面对此情况，丁敏经常组织部门头脑风暴，以跳脱传统商业业态布局束缚，大胆创新，引进新兴、热门、有自主客流及客流带动性的强业态品类，以点带面，不断提升迪诺水镇剩余铺位的招商价值。通过全面开展业态招商及资源招商，深挖团队资源潜力，有效发挥招商人员特长，21年招商管理部团队整体业绩喜人，提前完成了部门全年指标，同时团队整体业务水平及凝聚力得到显著提升。