营销总监、周口片区营销负责人

2020年赢销中将5.0学员

担任赢销少将8.0学员导师

「致追光人」

征途漫漫，唯有奋斗！

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「追光小故事」

散发光·权威引路人—寻找带飞王者

     有困难才有机遇，当没有困难的时候，机遇也就没有了；感恩在这个时代，面对市场变化的同时，不断提高自己的责任感和使命感！

         2020年从驻马店调入周口任职片区负责人，协助区域总在周口这个城市深耕，从在售3个项目，到2022年的17个，规模从20年6亿到21年的50亿；拓展每一个县城，在区域领导下，实现做一成一；

         2020年7月他接到营销总电话，淮阳有个挑战的机会，新进入县城，预计同时拿2块地，6个月内开2次盘，接到任务后，他的第一反应，双盘同时推进，是区域和领导的信任，更是一种未知的挑战，觉得很兴奋，很笃定要把这件事干成；过程中累倒住院20天，出院后第一时间投入工作，在区域帮扶下，双盘开盘达成里程碑，21年双盘销售10亿；

         2022年可谓是挑战与机遇并存，年初项目拔地而起，面对激烈的市场环境、紧密的销售节点、平均每月上亿的销售任务，他凭着一腔热血和一股子闯进，带领项目全体人员用“不畏惧”的态度，迎难而上。2022年上半年，项目多次问鼎周口市“销冠”、“三冠王”、“五冠王”，更是打造项目成为周口豪宅天花板。

          在2022年的5月，面对7000万的销售任务，市场环境却遇冷，整个市场的客户来访量骤降，大量周边竞品楼盘连续多日出现客户来访个位数、半月0业绩。在此情况下，他主动加压，提出“人人扛指标”全员营销方案，责任分工到人，数据落实到人。最终在他的条分缕析、一步步引导下，项目员工克服了畏难情绪，化压力为动力，扎实往奋斗目标推进。

作为一名领导干部，从说话开始务实，是具有实干精神的重要表现。他坚持说话、做事要有自己的思路，员工都很佩服他总能言之有物、说到点儿上。他多次告诫员工习惯做每一件事情都要思考，怎样才能有更好的效果。在其他方面，他会从更高的视角引导员工分析问题，寻找解决问题的思路和办法；重视对项目管理人员传授经验，引领青年人才加快成长；以“打铁还需自身硬”引领员工加强自身。