内部控制仅是管理的一项职能，而而全面风险管理则贯穿于管理过程的各个方面

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内部控制不负责企业经营目标的具体设立

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大全面风险管理框架引入了风险偏好、风险容忍度、风险对策、压力测试、情景分析等概念和方法，而这些内容都是内部控制框架中没有的

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COSO委员会的全面风险管理框架中，将风险与机会区分开来；而在，COSO委员会的内部控制框架中，没有区分风险和机会

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